Et si votre
entreprise
devenait un
modèle de
performance ?
Chez OptiEntreprise, nous croyons qu’il est possible d’être à la fois plus rentable, plus humain et plus durable.
Optimisez vos profits grâce à nos solutions innovantes
Vous n’êtes plus seul, nous sommes là pour vous épauler dans votre tâche de dirigeant.
Analyse Financière offerte
Nous vous proposons un diagnostic gratuit dans votre entreprise pour réduire vos coûts et maximiser vos marges.
Fidélisation des salariés
Offrez à vos salariés des remises sur leurs dépenses quotidiennes (alimentaires, non alimentaires, loisirs, vacances, etc.) pour augmenter leur pouvoir d’achat et renforcer leur fidélité à l’entreprise.
Optimisation des Ressources
Grâce à notre centrale de référencement, vous bénéficiez de remises négociées sur l’ensemble de vos charges fixes.
Un moyen concret d’améliorer votre rentabilité.
Une approche ciblée pour augmenter votre efficacité et rentabilité.
Accompagnement du
dirigeant
Un accompagnement de proximité, opérationnel et sur le terrain, pour vous permettre de prendre du recul, de structurer votre entreprise et d’atteindre vos objectifs, d’améliorer votre quotidien, votre qualité de vie !
L’humain est votre plus grande force. Valorisez-le.
“Ma motivation est simple :
Aider les dirigeants à réussir autrement.
Aider les salariés à retrouver du sens.
Créer des ponts entre rentabilité et bien-être.
Oui, c’est possible. Et c’est le cœur de notre mission.”
Le Fondateur
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Vous voulez faire partie du
changement ?
Rejoignez les entreprises qui font la différence.
Celles qui donnent du sens à leur développement, à leur engagement, à leur réussite.
Réalisez vos ambitions avec OptiEntreprise
Jusqu’à 15 % de marge supplémentaire – soit 15 000 € d’économies sur un chiffre d’affaires de 100 000 €.
Optimisez vos coûts, maximisez vos bénéfices
Découvrez les retours enthousiastes de nos clients, qui témoignent de leurs réussites grâce à nos solutions.
« En tant qu’artisan, je suis souvent sur la route ou sur chantier. L’équipe d’OptiEntreprise m’a mâché le travail pour optimiser mes charges. La gestion personnelle. En moins de 3 mois, j’ai vu une vraie différence dans ma trésorerie. »
Jérôme Tourneau
Plombier Chauffagiste – Lorient
« Je travaille avec mon mari et deux salariés. On a réduit nos factures d’énergie, de caisse et même nos frais bancaires grâce aux solutions proposées. Et nos employés profitent des remises, ce qui renforce leur attachement à la boutique. »
Sophie Durand
Boulangère-pâtissière – Nancy
« Avec 12 chambres et une petite équipe, chaque euro compte. Grâce à OptiEntreprise, j’ai réduit mes coûts fixes et j’offre maintenant des avantages aux employés sans passer par un CSE. Résultat : meilleure ambiance, moins d’absentéisme, plus de motivation. »
Lucas Morel
Hôtelier – Montpellier
Des solutions sur mesure pour
optimiser la performance
de votre entreprise
Découvrez comment nous transformons vos défis en opportunités concrètes.
Un accompagnement précis
Un accompagnement de proximité, opérationnel et sur le terrain, pour vous permettre de prendre du recul, de structurer votre entreprise et d’atteindre vos objectifs, d’améliorer votre quotidien, votre qualité de vie.
Un recrutement simplifié attirez les meilleurs
candidats
Soyez plus attractif auprès des candidats en leur proposant de réels avantages sociaux sans charges salariales !
Ces avantages sont accessibles sans obligation de mettre en place un CSE, ce qui vous démarque immédiatement.
Optimisation financière
Grâce à notre centrale de référencement, vous bénéficiez de remises négociées sur l’ensemble de vos charges fixes.
Un moyen concret d’améliorer votre rentabilité.
Réduction du turnover
Un salarié qui quitte l’entreprise, c’est en moyenne 5 000 euros de coût : solde de tout compte, recrutement, formation, surcharge temporaire, etc.
Nous vous aidons à prévenir ces pertes évitables
Vendre vitre votre fonds de commerce /
entreprise / Vous souhaitez vendre au bon prix ?
Pour vendre rapidement et au meilleur prix, il est essentiel de :
Préparer et valoriser votre entreprise avant la mise en vente,
Optimiser vos charges et votre rentabilité pour rassurer les acquéreurs et faciliter leur financement,
Mettre en avant les atouts clés de votre établissement : rentabilité, personnel stable et épanoui, potentiel de développement,
Soigner la présentation : dossier complet, photos de qualité, indicateurs clés bien mis en avant,
Être bien accompagné pour éviter les erreurs, gagner du temps et cibler les bons acquéreurs,
Trouver des acquéreurs qualifiés et les accompagner jusqu’à l’obtention de leur financement.
>> MÉTHODE POUR DÉFINIR LE PRIX DE VENTE de vente par l’EBE retraité;
C’est la méthode la plus fiable car elle mesure la rentabilité réelle de l’exploitation. Nous vous aidons à augmenter votre chiffre d’affaires et votre EBE, pour maximiser la valeur de votre entreprise ou fonds de commerce.
>> Prix de vente = 2 à 3 fois l’EBE retraité
2x pour un restaurant classique
2,5x à 3x pour une affaire bien située, avec bon potentiel et personnel stable
CE QUE LES AGENCES NE VOUS DISENT PAS :
Elles prennent votre mandat au prix que vous voulez…
Mais quand ça ne part pas, elles vous demandent de baisser.
Résultat : vous vendez, mais pas au bon prix.
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