Un dirigeant suit généralement son chiffre d’affaires, sa trésorerie et sa masse salariale. Mais les autres dépenses sont parfois regardées uniquement lorsqu’un problème apparaît.
Une revue régulière permet pourtant de repérer plus tôt :
• un contrat devenu moins intéressant ;
• une hausse progressive de tarif ;
• un service devenu inutile ;
• un fournisseur qui ne correspond plus aux besoins ;
• une dépense qui pourrait être mutualisée ou renégociée.
L’enjeu n’est pas d’y consacrer des heures chaque semaine, mais d’avoir une vision claire des principaux postes de dépenses.
👉 Dans votre entreprise, à quelle fréquence faites-vous une revue de vos contrats et fournisseurs ?
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